3月10日，韶旅集團(tuán)組織召開毛澤東紀(jì)念園數(shù)字化改造提升項(xiàng)目溝通交流會(huì)，湖南旅游集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼韶旅集團(tuán)黨委書記、董事長何建新主持會(huì)議，韶旅集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部室負(fù)責(zé)人，上海恒潤數(shù)字科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“恒潤集團(tuán)”）高級副總裁田馳一行，湖南省國瓴私募基金管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議圍繞項(xiàng)目定位、實(shí)施路徑及合作模式展開深度研討，共謀發(fā)展新篇章。
科技賦能 擘畫紅色文旅新場景
會(huì)上，恒潤集團(tuán)系統(tǒng)匯報(bào)了項(xiàng)目策劃方案。方案以“文化+科技+景區(qū)”三核驅(qū)動(dòng)，規(guī)劃構(gòu)建集“角色互動(dòng)游歷、高新科技產(chǎn)品、沉浸式演繹、光影夜游”于一體的紅色文化體驗(yàn)矩陣。通過“行浸式劇游”“數(shù)字科技賦能”“景區(qū)風(fēng)貌提升”三大板塊聯(lián)動(dòng)，以科技手段激活公司旗下紅色資源，創(chuàng)新“可觸、可感、可傳”的文化傳播模式，推動(dòng)紅色精神具象化傳承，為韶山文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“數(shù)智動(dòng)能”。
凝聚共識(shí) 共謀高效落地新路徑
在交流環(huán)節(jié)，何建新表示對恒潤集團(tuán)的專業(yè)能力高度認(rèn)可，韶旅集團(tuán)將全力推動(dòng)項(xiàng)目早日落地，并提出五點(diǎn)具體要求。一是搶抓機(jī)遇，提速落地。以湘潭市承辦湖南紅色旅游文化節(jié)及全省旅發(fā)大會(huì)為契機(jī)，建立“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目“短周期、快運(yùn)營、早收益”。二是精準(zhǔn)定位，科學(xué)投資。要深入研判分析市場，針對韶山游客特征，優(yōu)化消費(fèi)場景適配性，構(gòu)建階梯式票價(jià)體系；優(yōu)先落地“強(qiáng)引流、高轉(zhuǎn)化”的核心產(chǎn)品，分階段滾動(dòng)開發(fā)。三是深挖內(nèi)涵，講好故事。強(qiáng)化品牌核心競爭力，以韶山紅色文化為脈絡(luò)，結(jié)合歷史背景與家國情懷，打造“有溫度、有厚度”的文化體驗(yàn)；有效避免同質(zhì)化競爭，增強(qiáng)游客旅游體驗(yàn)感。四是前置宣傳，創(chuàng)新破圈。將品牌營銷嵌入項(xiàng)目建設(shè)全流程，探索“紅色I(xiàn)P+科技互動(dòng)”的創(chuàng)新傳播模式；同時(shí)針對產(chǎn)品內(nèi)容要求嚴(yán)格把關(guān)，絕不能出現(xiàn)任何意識(shí)形態(tài)方面的問題。五是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，長效共贏。明確“合作方盈利是項(xiàng)目可持續(xù)的基礎(chǔ)”，要求合作方細(xì)化財(cái)務(wù)測算與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，確保“建成即精品、落地即標(biāo)桿”，為后續(xù)工作樹立典范。
錨定目標(biāo) 打造紅色文旅新標(biāo)桿
何建新強(qiáng)調(diào)，毛澤東紀(jì)念園數(shù)字化改造提升不僅是技術(shù)迭代，更是紅色文化傳承方式的革新突破。項(xiàng)目要以“精準(zhǔn)定位錨方向、高效落地?fù)屜葯C(jī)、持續(xù)造血促長效”為目標(biāo)，通過科技創(chuàng)新賦能，推動(dòng)景區(qū)從傳統(tǒng)單一模式向“文化挖潛、科技賦能、業(yè)態(tài)多元”三位一體的綜合目的地轉(zhuǎn)型，為韶山紅色文旅高質(zhì)量發(fā)展打標(biāo)立樣。
